近年來(lái)，各行各業(yè)對(duì)建筑行業(yè)中的一建協(xié)議保障班逐漸重視。然而，一建協(xié)議保障班藏有許多套路，這些套路可能會(huì)讓業(yè)主陷入無(wú)法自拔的困境。在本文中，我們將探討一下一建協(xié)議保障班的套路，以及如何保護(hù)自己的權(quán)益。
一建協(xié)議保障班的套路主要表現(xiàn)為三個(gè)方面：預(yù)收費(fèi)用、僵尸工程、低報(bào)高算。
首先，一建協(xié)議保障班經(jīng)常采用預(yù)收費(fèi)用的方式來(lái)獲取資金。他們?cè)诤炗唴f(xié)議時(shí)，要求業(yè)主在動(dòng)工前預(yù)付部分費(fèi)用，通常是合同總額的30%至50%。在這種情況下，一旦業(yè)主遇到問(wèn)題，包括合同未履行、項(xiàng)目過(guò)期等問(wèn)題，一建協(xié)議保障班可以以業(yè)主未按照合同約定支付費(fèi)用為由把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給業(yè)主。
其次，一建協(xié)議保障班經(jīng)常使用僵尸工程的方法來(lái)獲得收益。這種方式的實(shí)質(zhì)是在業(yè)主缺乏監(jiān)督的情況下，采用低價(jià)謀取工程，而后故意延長(zhǎng)工期，以增加工程費(fèi)用。一旦業(yè)主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一建協(xié)議保障班常常用“遞交招標(biāo)文件費(fèi)用”，“工程進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用”等理由把責(zé)任歸咎于業(yè)主。
最后，一建協(xié)議保障班經(jīng)常使用低報(bào)高算的方式來(lái)引誘業(yè)主投標(biāo)。他們會(huì)在價(jià)格上故意低報(bào)，并特意隱瞞工程造價(jià)上的問(wèn)題。在建設(shè)過(guò)程中，卻會(huì)不斷提出額外的項(xiàng)目，并要求業(yè)主追加資金。一旦業(yè)主拒絕，一建協(xié)議保障班就可以將責(zé)任推給業(yè)主方。
如何保護(hù)自己的權(quán)益呢？一方面，業(yè)主在簽訂協(xié)議前，應(yīng)詳細(xì)了解保障班的工程經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)口碑，避開(kāi)問(wèn)題班組；另一方面，業(yè)主要留意協(xié)議內(nèi)容，切勿過(guò)于追求低價(jià)，應(yīng)確保協(xié)議內(nèi)涵承接了所有工程的詳細(xì)內(nèi)容，約定好各種累贅、延遲開(kāi)工、質(zhì)量問(wèn)題等情況下的后續(xù)處理方式。
總之，遇到建筑項(xiàng)目的一建協(xié)議保障班，業(yè)主要保持清醒的頭腦，增強(qiáng)自己的法律意識(shí)，合理預(yù)算費(fèi)用，并對(duì)比選擇最合適的保障班。只有這樣，才能降低自身的風(fēng)險(xiǎn)，讓建筑項(xiàng)目的建設(shè)順利的進(jìn)行下去。
